科技网

当前位置: 首页 >智能

阿里巴巴甚么才是大数据思惟马云阿里巴巴不是零售公司是数据公司

智能
来源: 作者: 2019-05-17 14:01:30

1 : 马云:阿里巴巴不是零售公司 是数据公司

摘要: 阿里巴巴总被称为中国的Ebay,中国的亚马逊,哈佛大学乃至写了阿里巴巴的案例研究。但马云再次公然表示但他觉得这不是阿里巴巴,不知如何让外界了解阿里巴巴,“好像每次解释都是在削足适履,来努力的合适他人的标准。”

【钛媒体综合】马云在6月14日的阿里巴巴投资人大会上提及,应将电子商务划分到第5大(虚拟)经济实体中,除美国、中、日本、德国。并表示争取到到年底,阿里巴巴的GMV会看齐瑞典GDP,相当于进入top20国家。

已在世界市场中打下1片天地的阿里巴巴总被称为中国的Ebay,中国的亚马逊,哈佛大学乃至写了阿里巴巴的案例研究。但马云再次公然表示但他觉得这不是阿里巴巴,不知如何让外界了解阿里巴巴,“好像每次解释都是在削足适履,来努力的合适他人的标准。”

阿里巴巴不是零售公司,是数据公司

他说虽然阿里巴巴是全球最大的零售平台,但阿里不是零售公司,是1家数据公司,中国近14亿人,30%的人永久不会使用你的产品,所以阿里的用户最多可能有8~10亿用户,预计到2036年用户到达20亿。

马云直言不讳的提及,“我们需要其他1.2billion用户,需要来自全球的用户。”全球化更像大公司的游戏,但发展中经济、小公司没有机会,阿里正是支持鼓励全球80%的小公司发展。

所以马云1直致力于倡议建立EWTP,所谓的EWTP是指世界电子商务贸易平台,马云形象的举例说:“淘宝上有30个省,我们历来不让30个省长坐在1起讨论决策,生态会自己发展。所以我们要做EWTP、EROAD,用商业的模式改变世界。”

农村市场的开发和打假1直都在进行中

对中国目前的电商平台而言,不管是淘宝还是京东,已有很多人将市场方向转为中国广袤的农村市场,农村确切曾非常艰巨,没法在线买卖,但现在新农村的建设和潜伏的市场发掘力,都是电子商务平台虎视眈眈、所看重的因素。

作为电商平台的佼佼者之1,阿里巴巴在国际上的影响了已不容小觑,但是范围与影线越大,问题和责任也就越大。赝品1直是阿里巴巴最头疼的问题之1,而前不久刚刚经历了国际反赝品同盟IACC停止了其会员资历。

正如马云所说:“社会学的角度看,我们的人类社会,1定有1定比例的坏人。今天我们的平台上有4亿人,只要有1%的人是坏人,那就是400万。我们有2000人用科技的手段找到坏人,和他们斗争,我们是在跟人性作斗争。我们是受害者,但我们从未停止斗争。”

互联网使得贸易变得更加轻便,但是对山寨和赝品来讲,这更是1个便利的渠道。大品牌通经常使用很多OEM(定点生产,俗称代工生产),中国有全球最多的OEM,有时生产正品和仿品可能就是同1个工厂,他们的产品不见得比正品差,同时有更好的价格,他们面对的不是知识产权问题,他们面对的是新的商业模式问题。

阿里巴巴1直对外表示在打假问题上从未懈怠,从马云的介绍中得知,去年阿里在3个月内帮助警方抓获300名造假者,摧毁244个售假窝点。他直言不讳的表示“在打假上,我们会比任何公司、任何组织、任何政府做得好。我们还可以来1场比赛,从天猫、京东、线下挑1000件挑10000件商品,看谁的赝品更多。”他将现在的阿里视为平台的管理监督员,保护知识产权,更致力成为全球领先的打假公司。

以下为马云演讲全文:

每次我跟投资者对话,市场就会紧张。我不是很善于和投资者对话,但我很善于跟企业家对话。Joe(阿里巴巴董事局履行副主席蔡崇信)就像我的翻译,不停解释其实Jack是这个意思,所以我们公司决定我来专注于战略和方向,Joe负责和投资者沟通。

市场总拿阿里巴巴跟其他人比较,中国的Ebay,中国的亚马逊,我们很困惑,不知如何让外界了解阿里巴巴,好像每次解释都是在削足适履,来努力的合适他人的标准。

哈佛大学写了阿里巴巴的案例研究,但我觉得这不是阿里巴巴。

1972,尼克松访问杭州,我就在能够望见的距离外,杭州实际上是第1个对外开放的城市。虽然我父母不认识ABC,但我喜欢学英语,虽然我的英语还不够好,但我喜欢理解他人,了解西方文化。我从少年开始学英语,学到了全新的视野。

1972尼克松来了杭州,我1直好奇如果毛泽东去了美国会怎样。邓小平去了美国,启动了改革。

1995我去了美国,第1次看到因特网,硅谷、西雅图、纽约,尝试理解美国人的思惟、如何做生意,甚么是企业社会责任,甚么是价值。

这个公司是1部活着的纪录片,从创业开始,我们几近用视频记录了90%以上的内部会议、重要活动,我们多是做视频记录最完全的公司。由于我们相信有1天阿里巴巴会成为全球1个重要的样本,人们可以通过影象资料了解阿里巴巴。

从第1天,我们就清楚我们的竞争对手不在中国,我们在跟全球最聪明的人竞争。We Chinese people understand better US than US understand China.中国人对美国的理解远远超过美国人对中国的理解,我们理解他们的公司,文化,但美国对中国知之甚少。我们了解美国前100家互联网公司,了解他们的商业模式,了解他们的CEO, 但是美国对中国的前100家互联网企业的了解程度呢?美国人觉得太复杂了。不想了解总有这个那个理由。

你可以用1句话解释阿里巴巴的商业模式吗?不,我做不到。在美国有类比吗?不,没有;你耽忧股价吗?担心也不担心,我们在中国经营,但只有很少的海外投资者真正理解我们。

2003,我们启动了淘宝,我们相信会赢,但没想到这么快,eBay只用了2、3年就退出中国。由于他们有路可退,我们没有。我10年前见沃尔玛高管,我说我们会超过你,他说你是1个有志向的年轻人。

2020年,我们会实现6万亿人民币(1万亿美元)的交易。去年我们的GMV,如果依照GDP,相当于中国第6大省,如果荣幸,我们或许在4年后就会成为中国第1大省,超过广东。电子商务应当成为第5大虚拟经济实体,除美国、中、日本、德国。到年底,我们GMV会看齐瑞典GDP,相当于进入top20国家。

更重要的是,我们要创造1亿工作岗位,帮助1千万盈利的企业,公司应当被愿景和使命驱动,每一个公司都有使命,但很少有公司真正相信,但阿里巴巴,我们全身心的相信。在公司,问每个员工,会发现他们发自内心的相信。

全球化,即全球买全球卖,只要你有1个手机,你就能够自由买卖,你有1辆车,你可以随时分享经济。你的土豆只能卖给邻居,现在可以卖给全球,你家屋顶的太阳能能够为全球供电。

我们有全球最大的零售平台,但我们不是零售公司,我们是1家数据公司,中国近14亿人,30%的人永久不会使用你的产品,所以我们最多可能有8~10亿用户。预计到2036年用户到达20亿。我们需要其他1.2billion用户,需要来自全球的用户。全球化更像大公司的游戏,但发展中经济、小公司没有机会,我们希望支持全球80%的小公司,所以我们倡议建立EWTP(不是EWTO,EWTO是个组织,是政府行动)。

淘宝上有30个省,我们历来不让30个省长坐在1起讨论决策,生态会自己发展。所以我们要做EWTP,EROAD,用商业的模式改变世界。所以过去1个月,我有26天在路上。我相信10年以后,你们会喜欢(ewtp)的。

我访问全球,不是为了跟总统握手,而是要为5年后的事业做准备。我们对自己的许诺非常认真。很多公司在做今天的生意,我们在做未来5~10年的生意。

有人发展马来西亚、印度、印度尼西亚这些国家的海外战略。跟他们比起来中国农村市场更重要,如果你不能帮助中国农村,你如何帮助这些国家。农村曾非常艰巨,没法在线买卖,但现在去杭州周围的农村走走,你会发现电子商务在实实在在的改变生活。

2009年,王坚跟我讨论,你想过阿里巴巴10年后怎样吗?我说我们会这样、这样,王坚说那你想过服务器、数据库会花多少钱吗?我说小钱!结果1算,我们会破产。那时,我们决定做云,7年前做这个决定非常痛苦,由于没有人知道云是甚么,我们管这个叫登月计划,王坚说应当叫奔月计划,永不回头。(Moon Landing,Moon Forwarding)

那次的技术革新的争辩,好像宗教之争,他们在我的办公室大吵,拍桌子,摔椅子,非常痛苦。10个 DBA Oracle ACE,7个为此离开了公司,非常痛心,由于他们认为我们在做的技术没人试过,会挂掉。但还好我不懂技术,我们坚持下来了,由于我深信我们必须做成,而且我们如果做成,我们会帮助更多小企业。

6年前,我们就在1个会议上很慎重地对大家说,我们要做的不是GMV公司,而是数据公司。人们1直问我,你怎样挣钱,今天,我们也不知道如何用数据挣钱,但我们知道人们的生活将离不开数据。沃尔玛为了销售所以产生数据;但我们是为了数据才做电商、做物流。人们1直问我GMV,GMV不是我们所寻求的目标。我们卖东西是由于我们希望取得数据,这和沃尔玛是不同的。

这就跟之前不断有人问我PV怎样赚钱1样,后来互联网点击率就变成了流行的考评企业指标,可这些都不是我们真正看中的。

GMV永久都不应当是电商的标准,由于投资者要,我们就给了,结果就变成了标准。我们内心历来都知道GMV不是核心指标,商业的基础设施才是最核心的。如果你需要1个健康的商业基础设施,电商,物流,金融,数据计算,跨境5大元素不可或缺。现在很多政府找我们,希望得到这方面的帮助。

很多人不理解我们,就像15年前,很少人了解我们1样。几近每年,我们都要和投资者争辩,我的哲学是,每年都要想10年后的业务发展。我们要做102年,we build to last, 而不是象好多硅谷公司build to sell。为了102年的目标,我们做甚么事情,都有10年的长远计划。

我有1天发现了雅虎的问题,1个工程师用28分钟向我们介绍这个产品如何盈利,这是有问题的,工程师要想如何用产品改良人的生活。在那里的董事会议,没有人做决定,由于没有对未来的方向。

淘宝、天猫、支付宝,我们不是为了今天而做的生意,任何互联网模式可能都不能繁华3年,但在阿里巴巴,我们的业务已构成矩阵,轮番上阵。阿里让旗下每一个业务板块轮番繁华3年(而且1个业务还会回来继续繁华)---这是1个circle,这样的延续繁华终究能到达整体公司的繁华。阿里云应当在2019年收获,菜鸟应当在2023年,由于这些是我们10年前种下的种子。

如果我有1个主张,我办公室90%的人都认为是个好主张,我会马上扔掉;由于你能看到这个机会,所以的竞争对手都会认为这是机会,我们要做他人认为不可能的事情。

我的投资者曾说支付宝1定会赔钱,赶快卖掉。但我们相信数据是未来,我们愿意听用户的声音,我们不想创造1个概念取悦投资者,我们要造福社会。

成为第5大经济体听起来非常疯狂,但对我来讲,我们比10年前更接近这个目标。人们觉得我们无处不在,其实不是,我们专注在double H。1个公司如何基业长青,如何永葆活力,我请教了很多人,我找到了答案,你必须解决社会问题,你解决越多的问题,你就有越大的发展。

这就是阿里巴巴使命,我们致力于解决社会问题,我们在想10年后,甚么会成为社会的问题,所以我们专注于double H。健康和快乐,10亿人口大国,中国的足球还踢不过马尔代夫,你敢相信吗?14亿,第2大经济体,没有体育,我们有 90%的员工小于28岁,但缺少团队精神,由于他们是独生子女,如果从小加入体育运动,就会有团队精神。所在阿里巴巴,团队精神是我们价值观之1。但在美国不是问题,由于从小的体育训练,给了他们团队精神。

你问1下中国的年轻人,有多少人看电视?很少,由于太难看,但那末多人在网上看视频,为何,由于内容好。所以如果能让人开心,那就值得。9年前我投资了华谊兄弟,我每一个季度花2个小时给他们咨询,帮助他们转型。我告知他10年后,这个产业会非常大, 但绝不是今天的模式。今天我们投入很少的钱,10年后就会成为伟大的事业。

最后,看1个公司好坏,不是看产品,要看他的使命。创业时,我们找不到员工,就只有18个人加入,员工抱怨没人知道这个公司,我们的女同事连男朋友都找不到,父母也不理解。

在1999创业的时候,我们就必须面对这样的思考,我们不能复制新浪、搜狐。2006年,新浪的盈利比我们的收入还大,2009年我们终究遇上了新浪、搜狐和网易,结果腾讯突起,我们的年度收入只能比得上他的季度利润。

2009、2011、2012,腾讯都比我们大,我们最近两年才终究追上他们。不像大家说的他挑战我们,是我们挑战他。想一想苹果、谷歌,想一想苹果和谷歌在1起,想一想你如何看世界,如何决定你的未来。

我说,有1天要让阿里巴巴的员工特别容易找到男朋友、女朋友,我们每一年会在阿里日那1天,向员工的家人汇报公司表现。

我们的竞争对手可能只有1个著名的CEO, 我们呢,我马云乃至连“10大元帅”都进不去。我们的梦想是,有1天阿里巴巴良将如草,美女如云。今天我们 40%的员工、34%管理层、36%高级管理层是女性,看看我们有多少聪明智慧的女性在公司,看看我们有多少良将,逍遥子已在开始讨论第4代管理层。是人的不同选择带来了公司的与众不同,所以我会花很多时间在人材培养。

从社会学的角度看,我们的人类社会,1定有1定比例的坏人。今天我们的平台上有4亿人,只要有1%的人是坏人,那就是400万。我们有2000人用科技的手段找到坏人,和他们斗争,我们是在跟人性作斗争。我们是受害者,但我们从未停止斗争,我们是全球打假的领头羊;大品牌通经常使用很多OEM,中国有全球最多的OEM,他们没有渠道,但忽然他们发现可以通过互联网卖产品。生产正品和仿品可能就是同1个工厂,他们的产品不见得比正品差,同时有更好的价格,他们面对的不是知识产权问题,他们面对的是新的商业模式问题。

天猫、京东、线下,如果展开1场比赛,谁能最早发现赝品,肯定是我们。去年我们在短短3个月内帮助警方抓获300名造假者,摧毁244个售假窝点,这是史无前例的。打假,我们会比任何公司、任何组织、任何政府做得好。我们还可以来1场比赛,从天猫、京东、线下挑1000件挑10000件商品,看谁的赝品更多。阿里保护知识产权,我们不买也不卖,我们是平台的管理监督员。我们有技术人员去打假,2000多人去打假,保障今天我们成为全球领先的打假公司。

2 : 阿里巴巴CTO王坚:谈“大数据”是对数据的不自信

云栖大会进入第2天,阿里巴巴CTO王坚博士在主题演讲中论述了对大数据的看法。王坚认为,现在业界在谈数据时前面加上“大”,是对数据不够自信。

王坚强调,数据要产生价值,远远不需要前面加1个“大”字,“是由于我们对数据不够自信,而使得我们要在前面加1个字叫‘大’,愿意把它叫做‘大数据’。”

在王坚看来,在世界发展的任什么时候候,只要有基础设施就会有数据,就像有路就会有脚印。互联网的普及和发展改变了人类的生活和生产方式,引发了史无前例的信息革命和产业革命,互联网作为国家信息基础设施,就像公路、港口等1样,愈来愈成为国民经济各项事业发展的基础。

王坚认为,正由于互联网变成了基础设施,数据以更低的本钱被自然沉淀,数据成了生产资料。“数据跟土地1样变成了生产资料,这类变化是远远超越大家的想象。数据作为1种生产资料,能够产生巨大价值的1个条件,是由于互联网变成基础设施。”

“阿里云上客户的实践告知我们,在这个时期,由于有互联网作为基础设施,我们应当对数据为人和社会产生的价值有足够的信心。”王坚说。他以阿里云上专门从事心电数据监测分析的创业公司中瑞奇为例表示,数据只有被充分计算才能释放价值。

在昨天下午举行的“技术就是公共服务”分论坛上,王坚也论述了类似的观点。他表示,当互联网变成基础设施,数据成为很重要的生产资料的时候,计算1定要成为公共服务,才能够让每个老百姓都能享遭到计算为社会带来的价值。

阿里云在2015云栖大会发布全新品牌口号“为了没法计算的价值”,主题为“移动互联”、“金融”、“赛事直播”、“生命科学”、“新能源”的品牌系列广告也同步在全国各大机场上线,引发广泛热议。

更多了解阿里云:http://click.aliyun.com/m/1326/

3 : 阿里巴巴数据造假之谜

对本周6行将上市满1周年的阿里巴巴,这个时候被人泼粪更像是有预谋、有计划。

奇怪的是,近日以封面文章强烈看空阿里巴巴未来股价会再下跌50%(即30美元附近)的媒体,正是那个1年前给予阿里巴巴无穷赞美的《巴伦周刊》,当时他给阿里巴巴的目标价估值为125美元。

站不住脚的几个立论 《巴伦周刊》的文章刊出后,阿里巴巴通过与其关系密切的国内知名门户网站——新浪网给予强烈反驳,就1些数据的篡改和偷梁换柱进行了揭穿,认为《巴伦周刊》这篇报导不诚信、不专业、不公正。我们来看几个数据,确切存在诸多的不专业的地方。

《巴伦周刊》该文的作者Jonathan Laing在文章中指出,阿里巴巴年度活跃用户3.67亿,高于CNNIC公布的中国网购人口数量,以此质疑阿里的用户数据。但查阅CNNIC最新报告,报告显示中国在线消费人口总数为3.74亿,高于3.67亿的阿里巴巴年度活跃用户。

另外一个比较不了解中国国情的数据是用户人均消费额。Jonathan Laing还把中国国民人均零售消费和阿里巴巴的用户人均消费额进行比较,指出阿里巴巴数字太高。但他不知道的是,国内网购人群本就是城市的年轻人群体占多数,他们是互联网世界的原住民,收入水平和消费水平本来就比整体水平高。

就像华尔街质疑百度的O2O1样,美国人以固有的偏见和狂妄对中国的科技水平认识不足,乃至很多美国人认为中国住在黄土高原。李彦宏就曾坦言,美国人看不懂O2O,百度计划从美国退市回到国内。所以Jonathan Laing认为阿里巴巴在云计算、物流、文娱健康等领域的投资没有实际价值,因此将其估值进1步下调。

醉翁之意实际上是雅虎 各种违背常识的推论和自扇耳光式的揭穿背后,《巴伦周刊》到底要干甚么呢,要知道他的老板默多克跟马云曾也是谈笑风生,看上去友谊非常。这个时间节点也如此敏感,阿里上市1周年,16亿股行将消除锁定。

阿里巴巴去年9月份IPO上市时,出售了25亿在外流通股票中的约6亿股,其中逾3亿股已在今年3月份走出了“锁定期”,剩余16亿股的“锁定期”则将在9月晚些时候宣布终结。阿里巴巴1直都在尝试打消股东的疑虑,指出在将于本月晚些时候走出“锁定期”的16亿股股票中,有14.5亿股的持有者已许诺不会出售。

不过,卖空投资者已开始蜂拥做空阿里巴巴股票。截至8月31日为止,阿里巴巴团体的卖空股分总额已超过了7400万股,与此前1个两周阶段相比增加了近1600万股,创下自该团体IPO上市以来的最高水平。阿里巴巴已连续4个月股价下跌,今年以来的跌幅接近40%。

这个时候,我们惊奇的发现,阿里的股价走势和他的第2大股东雅虎的股价走势1模1样。两家公司股价的最高点都出现在去年的11月中旬,随后同时1路下跌,而这期间道琼斯指数稳中有涨。

实际上,我们知道《巴伦周刊》和雅虎是早有过节。《巴伦周刊》在去年刊文中明确指出,“广告客户应放弃雅虎”。早些时候,《巴伦周刊》还在报导中直接了当地称,雅虎的股票得到了1些支持,缘由是阿里巴巴的IPO给市场很大的想象空间。

那末我们可以顺着这个思路料想,难道《巴伦周刊》想通过打压阿里巴巴的股价来进1步沽空雅虎?

[ 原创声明:品途网尊重原创作者及单位版权,本文为品途网作者:李宇欣创作,责编:郑派, 转载请注明出处:品途网[ www.pintu360.com ] 原文链接:

更多资讯敬请关注品途网微信公众号哦,搜索品途网便可!

4 : 阿里巴巴涂子沛:互联网+基础是数据化

新浪科技讯 9月10日下午消息,由新浪广东承办的中国(广东)国际“互联网+”展览会本日在广东省佛山市举行,阿里巴巴副总裁涂子沛发表演讲指出,数据是信息的土壤,我们今天所谈的互联网+就是数据化,所以阿里巴巴1切业务数据化,所有的业务让他在数据上构成。

以下为涂子沛演讲实录:

我们开幕的时候提到了机器人,这次展览多是最大的1个展览,今天要说你好机器人,由于我们在迈入1个崭新的时期,我们发现机器人向我们靠拢,我们要去学怎样操作1个机器,但是今天机器在试图理解我们,在这个时期之前都是人类向机器靠拢,那机器的时期又可以说是1个智能时期,根本是甚么?我认为根本在于数据,所以今天的话题是大数据是智能世界的土壤,现在很多人说大数据,有人说黄金、石油,我认为都不对,黄金和石油都是1次性消耗,数据不是,数据永久可以用,传统工业时期的黄金石油水泥,你用他人就不能用,数据刚刚说过,在云上可以无数的人同时使用,所以认为数据是土壤,所以我们今天互联网+我认为是数据化,所以阿里巴巴1切业务数据化,所有的业务让他在数据上构成。

阿里巴巴大家首先想到是电商,跟传统企业有甚么区分没有,每件电器卖到哪个地方不知道,它是不知道每件装备卖到哪里,但是在顶上平台上是知道的,我们这类连接是通过数据,互联网企业和终端用户之间,建立1种数据,提供服务,真正构成连接,大家知道阿里巴巴最早是1家电商平台,我们会发现平台上每交易1件产品,都留下了数据,每个经营的商家,记录所有的明细,我们非常知道它的经营状态,大家注意阿里巴巴怎样从1家电商平台华丽转身成为金融平台,成为金融公司,由于数据,我们今天阿里小贷,已为1百多万用户发放贷款,我们不单单做这个,经过很多环节,那今天把工厂放到互联网上,开放生产原材料就能够了,全部在互联网上完成,我们原来生产1万件衣服,流水线怎样开通,今天做这个1百件衣服也能个性化生产,所以我们未来要说网商,不单单是贸易商,还有制造商,还有设计商,在网上交易自己的设计,全部工业制造都可以搬到这里来,我们淘工厂在东莞,1个月内有1百家企业上来了,是去年推出的服务,目前看只有服装,接下来开放相干的皮鞋美妆了,我认为这也是智能制造,不见得1定是流水线上,是很重要的文件,我们用数据不单单是把全部制造进程放到互联网上,今天还在跟美的合作,以阿里云为基础,所有的电器都可以上这个平台上面,不单单要电器互联互通,让电器互懂,窗帘关上了知道时间到了,热水器打开,1切都是数据在驱动的,在搭建这样1个生活平台了。

我们大家看到支付宝的时候,首先想到中国移动支付的主流支付工具,但是我要告知大家,那就是不准确的,今天的支付宝,也是城市智慧生活的入口,最近推出1个利用,道路上常常产生交通事故,交换1下卡片就行了,支付宝在1些国家地区推出了快速处理的能力,我们支付宝可以缴费、看报告,很多都是依托支付宝来做的,看报告,排队不用排,所以今天认为,不能把支付宝看到移动支付的工具,已是我们今天中国社会迈向智能生活最重要的载体,我们今年上半年刚刚已有人提到了,未来汽车是1个装有轮子的手机,阿里巴巴今天开发了这个云平台,已推出了第1款,我们在这个上不用CD,听音乐,这个直接传递到中控平台,我们就能够告知你石油在哪里,还有没有人驾驶汽车,也不是新鲜的话题了,我们佛山山水昨天启用了第1驾无人机在北京几个城市,做了实验,无人机在快速普及,根本解决数据起动,无人车上路,首先要在讲,新的数据和历史数据对照,知道我在哪,系统告知你前方1千米有人,我们今天所看到的智能,都是数据,所以我的结论是数据是智能化的基础,我们说从数据到信息,到智能,阿里巴巴是1家真实的大数据公司,我们在利用我们的数据,利用云推动中国社会快速进入智能时期,所谓的智能就是机器利用数据算法,自动为我们完成1些重复性常规性的动作,这就是智能,最后这是我的结论,数据之巅的1本书,阿里巴巴不单单是1个大数据公司,还在推动中国的开发,开放了几10亿条真实数据,让全球数据精英来到这个平台上,为1些真实的案例提供方案,谢谢大家。

女性面对白癜风应该怎么护理幼儿牛皮癣护理办法有那些宣城好的癫痫病医院

相关推荐